智信选用人才
从公司战略和组织发展需求出发
以智信价值观行为的践行与否、、、、业绩结果输出,,,,以及在业绩结果输出过程中展现出的能力与潜质作为人才衡量标准。。其中,,,对公司价值观的认同与践行是在智信职业发展的基础;业绩结果输出是员工取得职业成长的必要条件和分水岭;能力是员工获得卓越业绩的关键成功要素;潜质是人才发展的参考。。。在人才选拔、、、培养和激励上,,智信主张“猛将必发于卒伍,,,宰相必起于州郡”,,,主张从成功实践者中培养人才、、、选拔人才的用人理念,,,随公司业务快速发展而涌现的广阔平台和发展机会,,,鼓励关键岗位员工进行跨岗位、、跨领域的历练,,不断积累业务能力,,,优化人与岗位、、人与团队、、、人与组织的匹配度,,,以完善公司人才队伍的结构和水平,,,,保持组织的活力与战斗力。。。。